警惕“群里留痕”式工作法

张玲

今年以来，某企业技术部门主管小张深切感受到了群多的烦恼。他负责的部门有应急管理、地质测量、技术培训、内业资料等。这些工作相对应的上级部门很多，这些上级部门都建立了各自的微信工作群或QQ工作群，大约有八九个。

　　有了工作群后，很多工作安排、会议通知、检查信息就不通过办公系统，也不电话通知了，只在群里安排，很多需要上报的资料也在群里接收，还有一些现场检查的图片也需要上传到群里。小张因忙于工作，好几次没看到上级部门在群里安排的工作，有次还错过了发布在群里的会议通知，被领导狠狠批评了一顿。如今，只要群里信息提示音一响，他就条件反射般地抓起手机，生怕又错过。

　　在基层人员看来，被这么多工作群所“绑架”，很大原因在于上级部门的痕迹化管理方式。有基层人员这样描述到现场检查状况：到了现场不是先安排落实工作，而是掏出手机拍几张照片上传到群里，这叫工作在群里留痕，表示“我去过”。

　　工作留痕，其实就是方便上级对基层人员的检查管理，有照片、有定位、有记录，是对“合格工作”的要求。留下这些痕迹，至少表明这些人员到了工作地点，开展了相关工作，至于抓得如何反倒少有人关注。

　　正是对工作留痕的要求过于简单化，不考虑基层工作的实际情况，甚至不考虑基层人员使用“高科技手段”的客观条件，生生把加强管理的好经给念歪了。

　　微信工作群等现代化的信息手段，准确有效地使用，确实可以提高基层的工作效率，方便工作推进，甚至减轻基层人员的负担。但是，工具的使用不可本末倒置。由于穷于应付各种各样的工作群，让部分基层人员主要精力放在了应付手机上，安排布置的工作沉不下去。一些上级负责人也滋生了懒惰思想，把工作群作为开展工作的捷径，不再下基层到现场调研了，需要什么素材，直接让基层人员去收集后发在群里报上来，就视为工作完成。

　　一个基层人员手机里的微信群少则七八个，多则十几二十几个，哪个群的信息都不敢忽视，也不敢遗漏。更苦恼的是，有时上级领导发个表情，基层人员都得细加揣摩，要么发个表情，要么回应几句，表示领导的信息随时关注，一副随时听命的姿态。

　　上级部门“多接一点地气，少一些套路”，不要让基层人员成为群来群往的“群奴”，搞得身心俱疲，这是基层工作人员的共同心声。