本该做好“店小二”，就不要硬做“股东”

微言网编辑部

新华网记者李兴文 余贤红

为引进一家企业，地方政府通过市级产业基金等多渠道为企业融资，结果发现企业财务造假；为完成企业上市“倍增计划”，地方政府通过国企出资收购省外一家上市公司，结果该公司“爆雷”退市……

很多案例表明，一些地方之所以陷入“赔本式”招商泥潭，很多时候是因为地方政府在招商引资中角色错位，政府与市场的边界不清：本该做好“店小二”，却硬要当“股东”；本该维护公平秩序，却热衷于“下场踢球”。

企业发展、产业培育有其自身规律，政府的职责在于营造良好的营商环境、提供优质的公共服务、完善产业基础配套。把财政资源通过产业基金等渠道包装成市场化的出资，其实是用公共资源给市场风险兜底。

这样的情况一再出现，表面是招商冲动，深层是政绩饥渴。招了多大的商、引进了哪家上市公司，和营商环境、公共服务这些“慢功夫”相比，更快，更可量化。但真正经得起检验的政绩，不是签约仪式上那一串串数字，而是企业留下来、发展好、税收增、就业稳的长效成果。

招商引资不是政府替市场作主，而是为市场服务。政府把规则守住了，市场才会把风险定价做出来；政府把边界收住了，地方财政才不会一次次被所谓的“明星项目”捆绑。

地方政府要找准自己的角色，做好“守门人”，少当“运动员”。摒弃急功近利的心态，遵循市场规律，精准招商、量力而行，才能真正引来好项目、育出好生态，为地方经济高质量发展注入源源不断的动力。