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标题: 60天内折了3位首富,中国最悲剧的行业出现了 [打印本页]

作者: 微言网编辑部    时间: 昨天 11:02
标题: 60天内折了3位首富,中国最悲剧的行业出现了

1

过去两个月的时间,家居建材行业的三位首富,死走逃亡伤:

5月,前家居首富车建新,被云南方面立案调查;

7月27日,前家居首富汪林朋,解除留置后,跳楼身亡;

7月24日,现家居首富刘兵,被留置;

三位家居首富的困境, 应该 都和地方领导有关。包叔统计过,最近两年,稍微有点规模的民营地产老板,没有被留置或配合调查过的,凤毛麟角。

横跨地产和家居的车建新被留置,或许可能是云南拿地的事情引发的。

家居之王汪林朋今年四月份被留置调查的,结束留置调查几天后,他就跳楼自杀了。

近年来,汪林朋曾经被留置调查三次。有朋友告诉包叔,最近这次,很可能是因为涉及前湖北省委书记蒋超良。

2025年2月,蒋超良落马。没几天,居然之家的副董事长罗细安被带走调查。

个中原因,几乎已经是公开的秘密。2016年,汪林朋的居然之家借壳武汉中商上市。这笔交易至今看来都很离奇,市值仅17亿元的国有企业武汉中商,以356亿元蛇吞象居然之家,而且只用了不到一年就完成了。

罗细安就是在这段时间,突然就出现在了居然之家的高管位置上。借壳成功之后,成为家居首富的汪林朋,将居然之家的总部从北京搬往武汉。

汪林朋的突然离世留下了很多疑问。被留置的那天,他还在行业论坛上畅谈自己的五年千亿智能家居计划,晚上还在和朋友玩掼蛋。

7月下旬汪林朋出来后,有朋友还见过他,说相比于进去前,人瘦了好几圈:

也就进去三个月呀。

与车建新和汪林朋两位前首富相比,现首富刘兵可以说是躺平的代表。他的富森美家居只立足于大本营西南,而且只做家居卖场,20年来,只开了两个卖场。

去年,有100多个卖场的居然之家,利润7个亿;只有两座卖场的刘兵,利润也是7个亿。

这年头,稍微有点上进心的都伤痕累累。所有老板都羡慕他,股民们叫他:

最牛包租公。

即便如此,他依然没能躲过这轮大整顿。

2

汪林朋跳楼身亡一周前,7月17日,广州家居教父、“整装校长”曾育周,也跳楼自杀了。

三十年前,曾育周靠代理东鹏瓷砖赚了第一桶金,后来成了多家知名建材品牌的广州总代理。

2001年,他创立靓家居建材超市,推出装修服务。早年创业时,曾育周以吃苦闻名。开超市买样品时,经常干到深夜两三点:

一个坐厕他一个人抱。

一大车瓷砖运来了,曾育周跟员工一起卸货,干完活一起吃盒饭。

大家都叫他“阿周”。阿周很孝顺,每周日都要陪母亲吃一顿饭。

2008年,靓家居推出按平米计价的整装全包套餐,基础单价只有每平米300多块。当然300价位使用的都是最基础的装修材料,消费者要想升级,需要额外加钱。

家装行业的“低价引流+高价增项”模式,就此成为主流。以暴利著称的装修行业,迎来了最重要的变革者。

靓家居很快赢得了市场,也成为同行挖人的首要目标,甚至被称为“黄埔军校”,曾育周也得名:

整装校长。

曾育周不搞加盟,但靓家居还是开到了100多家。他们与不少房地产项目达成合作,成为其业务基本盘的重要保障。

最多时,靓家居每年的营收超过20亿。

但最近几年,靓家居的付款周期越来越长了。最早是两周,后来延长到一个月,今年的付款周期是六个月。

靓家居的供应商也反映,原本一个月的账期,也拉长到六个月。

他们的资金链从去年就开始出问题,门店的接单量明显下降,很多门店一个月只能接到:

一两单。

更重要的是,他们跟开发商的合作,早就没有了。

最终,沉淀了大量资金的直营店,把靓家居拖死了。风评一向很好的整装校长,等来了破产清算单。

7月16日,曾育周发了一条朋友圈:

没有退路,坚持就是胜利。

但他还是没有坚持住。当天晚上,他在公司微信群留下一句:

我对不起大家。

然后,他从办公楼上纵身跳下。

3

教父们都曾抱着改造行业的理想,试图把家居建材从半灰色行业推向正规和透明,但他们都失败了。

今年开始,家居、建材、装修行业迎来了出清式溃退。

上个月,由四位清华学霸创立的明星家装公司住范儿宣布暴雷,不少装修工地成为烂尾现场,并引发大量维权。

哪怕是背靠大平台的装修公司,日子也不好过。

成立了27年、被称作是“国内家装第一股”的东易日盛,在去年资金链也断裂了,上千户家庭装修停滞。

就算老板陈辉在北京酒仙桥的总部一层摆放上了关公像,每日上香,也无济于事。

今年年初,东易日盛的总部大楼,被拍卖出去了。

西子电梯董事长刘文超,也是以决绝的方式,选择结束自己的生命。

贝壳旗下的装修品牌圣都装饰,宣布不再承接新业务,并在不少城市闭店。而字节跳动旗下的住好家,早在去年初便停止签单,此时距离其启动运营:

仅14个月。

就连“好好住”这样的家居社交平台,都经营不下去了,行业已经到了寸草不生的地步。

没办法,房地产新开工面积已经回到2006年的水平,相比2021年顶峰,已经缩水了70%。

借用小红书流行的一种表达方式来说:

地产代表一种困境。

去年11月,曾育周做了《低温市场下家装行业的进化》的主题演讲。

他说,家装行业不管是自有平台还是合作平台,客户量都在下滑。对此,他提出的解决方案是:

把每一个客户当成一个营销据点。

在这场论坛上,其他家装大佬也分别给出了自己的解法,比如“降本增效”“回归产品”“价格向下”“数字化加持”。一个做家装的朋友评价说,这些词汇充满了:

无力感。

最近一年,兽爷分享给我的抖音视频再也不是擦边,而是人生感悟。

我就知道,他阳了。

2月份,汪林朋为居然之家召开了盛大的新闻发布会,宣布2025年他要做的五件大事:

参与英伟达GTC大会;

借助DeepSeek打造家居大模型;

成立智能家居研究院;

推动家装AI设计样板间落地;

打造北京最大的新能源汽车交付中心。

很多事情他确实做到了,他要借助最火热的AI、新能源汽车和出海概念,救赎这个寸草不生的行业。

但从2025年2月,那个胖胖的江西省赣州人罗细安被带走,这场无法回头的坠落,就已经开始了。

包叔有个朋友说,中国最好的文学作品,都是认输的。

红楼梦,水浒传,三国演义,都是输局。《西游记》看似赢局,但到了西天如来脚底下,佛陀向唐僧要红包的事儿,令悲壮的取经贬值,最后还是输了。







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